1.降低成本，減少事務性工作：不用另設人事部門或人事專員職位。從而在總體上節省了人力資源成本，有利于簡化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業的人事部門或財務部門從煩瑣的社保繳納事務中解脫出來，節省人事管理成本和降低潛在的法律風險，更專注于選人用人、績效考核、薪酬確定等核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；集中精力從事企業的核心性、戰略性工作；
2.減少勞動用工備案，不用因為公司增減員、續約合同，而經常跑勞動保障局；
3.規避企業辦事人員不專業、效率低等弱點，合理規避少繳、漏繳帶來的隱患；
4.規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用；
5.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍成本不斷地攀升，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢；
6.簡化公司流程，降低企業成本，節省時間，降低費用，提高員工滿意度；避免大量投資于人才所帶來的不確定風險；
7.分公司、辦事處不是注冊單位，購買不了社保，必須托管、掛靠在北京人人社保網社保服務中心才能購買；避免員工因社保關系在總公司，享受社保時不方便，對企業滿意度低，離職率高，導致人才流失影響企業高速發展，造成人事招聘成本\培訓成本浪費；
8.新成立的公司、規模較小的公司可以免開社保賬戶，免請社保人工成本，減少社保年審、以及員工社保費統籌的事宜；不會因社保專員的專業性不強操作不當引發糾紛；
